通过不断的企业文化实践活动,在原《企业文化建设纲要》的基础上,公司进行了进一步的丰富、提炼和升华,形成了《企业理念文化纲要》,企业文化建设将以此为主线和指引,展开有我们企业特色的企业文化建设。分述如下:
【企业目标】 |
创中国质量、效率一流的供水企业, 打造广东第一品牌水“一品怡”, 提供一流产品、一流服务普惠万众。 |
【发展战略】 |
抓好一个根本:供水主业 打响一个品牌:“一品怡” 建设一支高素质的员工队伍 营造一种良好的企业文化氛围 |
【企业哲学】 |
尚善若水 善利不争 水之善:居善地,心善渊,与善仁,言善信,政善治,事善能,动善时。 |
【企业核心价值观】 |
不私而私 一荣俱荣 私与不私在不同层面的关系: 国家利益先于顾客利益 顾客利益先于企业利益 企业利益先于员工利益 员工利益先于股东利益 |
【经营理念】 |
义利相生 互利共赢 |
【企业精神】 |
一点一滴 全心全意 |
【企业道德】 |
担当尽责 |
【企业训语】 |
厚德健行 |
【工作作风】 |
敬业乐业 乐于奉献 自动自发 艰苦奋斗 勤学苦练 学以致用 积极进取 开拓创新 |
【劳动观】 |
磨练品格 提升能力 不唯薪酬 重在成长 实现价值 赢得尊重 |
【党建目标】 |
争先锋 树旗帜 促发展 |
【党员作风要求】 |
深入群众 与时俱进 自我批评 以身作则 |
【团建目标】 |
提升青年素质 促进团队建设 |
【团员基本要求】 |
积极主动 争当先锋 |
【工建目标】 |
促公司发展 谋员工幸福 |
【工会工作要求】 |
加强学习培训 提高工作水平 关注工作环境 维护生产安全 倡导扶危济困 帮助困难员工 改善员工福利 提升生活质素 密切沟通联系 及时反馈报告 开展文体活动 活跃文化氛围 |
【管理模式】 |
“团队型”管理模式:以文化管理驱动和引领,以科学管理保障和促进,明确目标、任务、流程和岗位,落实监督机制,分工合作,施行包括分包、分销等形式多样、灵活和高效的管理形式。 |
【管理原则】 |
实事求是 循道而为 一分为二 民主集中 质效并重 强化执行 |
【管理要求】 |
明任务 定流程 设岗位 循流程 履职责 算绩效 施激励 树典型 多沟通 善总结 |
【干部作风】 |
顾大局 勇担当 同甘苦 不官僚 重诚信 守廉正 |
【干部提拔任用准则】 |
德才兼备 提拔重用 有德无才 培养使用 有才无德 概不任用 |
【队伍建设要求】 |
放眼发展 揽储人才 锻炼成长 人尽其才 |
【企业形象】 |
诚信 热情 周到 专业 优质 高效 |