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企业文化建设纲要

 

  通过不断的企业文化实践活动,在原《企业文化建设纲要》的基础上,公司进行了进一步的丰富、提炼和升华,形成了《企业理念文化纲要》,企业文化建设将以此为主线和指引,展开有我们企业特色的企业文化建设。分述如下:

【企业目标】
创中国质量、效率一流的供水企业,
打造广东第一品牌水“一品怡”,
提供一流产品、一流服务普惠万众。
 
【发展战略】
抓好一个根本:供水主业
打响一个品牌:“一品怡”
建设一支高素质的员工队伍
营造一种良好的企业文化氛围
 
【企业哲学】
尚善若水 善利不争
水之善:居善地,心善渊,与善仁,言善信,政善治,事善能,动善时。
 
【企业核心价值观】
不私而私 一荣俱荣
私与不私在不同层面的关系:
国家利益先于顾客利益
顾客利益先于企业利益
企业利益先于员工利益
员工利益先于股东利益
 
【经营理念】
义利相生 互利共赢
 
【企业精神】
一点一滴 全心全意
 
【企业道德】
担当尽责
 
【企业训语】
厚德健行
 
【工作作风】
敬业乐业 乐于奉献
自动自发 艰苦奋斗
勤学苦练 学以致用
积极进取 开拓创新
 
【劳动观】
磨练品格 提升能力
不唯薪酬 重在成长
实现价值 赢得尊重
 
【党建目标】
争先锋 树旗帜 促发展
 
【党员作风要求】
深入群众 与时俱进 自我批评 以身作则
 
【团建目标】
提升青年素质 促进团队建设
 
【团员基本要求】
积极主动 争当先锋
 
【工建目标】
促公司发展 谋员工幸福
 
【工会工作要求】
加强学习培训 提高工作水平
关注工作环境 维护生产安全
倡导扶危济困 帮助困难员工
改善员工福利 提升生活质素
密切沟通联系 及时反馈报告
开展文体活动 活跃文化氛围
 
【管理模式】
“团队型”管理模式:以文化管理驱动和引领,以科学管理保障和促进,明确目标、任务、流程和岗位,落实监督机制,分工合作,施行包括分包、分销等形式多样、灵活和高效的管理形式。
 
【管理原则】
实事求是 循道而为
一分为二 民主集中
质效并重 强化执行
 
【管理要求】
明任务 定流程 设岗位 循流程 履职责
算绩效 施激励 树典型 多沟通 善总结
 
【干部作风】
顾大局 勇担当
同甘苦 不官僚
重诚信 守廉正
 
【干部提拔任用准则】
德才兼备 提拔重用
有德无才 培养使用
有才无德 概不任用
 
【队伍建设要求】
放眼发展 揽储人才
锻炼成长 人尽其才
 
【企业形象】
诚信 热情 周到
专业 优质 高效


   
日 期:
平均水压:0.37 Mpa
(服务承诺标准:大于0.15Mpa)
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